Transformação digital e capacitação de equipes andam lado a lado

Há pouco tempo falávamos que a área de tecnologia era uma opção de carreira. Hoje, é justamente o contrário: a tecnologia está presente em todas as carreiras. Por conta dessa mudança de paradigma, qualquer empresa que queira ser competitiva no cenário atual precisa olhar para o desenvolvimento dos seus times visando a transformação digital.

E não se engane, construir equipes de alto desempenho na realidade atual não significa só possuir acesso às últimas ferramentas tecnológicas. O entendimento de como esses recursos impactam o ambiente de trabalho é fundamental para que as estratégias de capacitação da companhia sejam assertivas, sem apostar em tendências de forma desenfreada e aleatória.

Segundo a pesquisa Educação Tech & Eficiência Operacional das Empresas, que realizamos na Alura Para Empresas, em parceria com a FIAP, apenas 16,5% das empresas possuem maturidade digital avançada, ou seja, dominam as novas tecnologias, acompanham tendências e investem em inovação. Em grande maioria, são essas companhias que investem em capacitação tecnológica, até mesmo mais de R$ 32 mil por colaborador anualmente.

Os resultados deste investimento são extremamente benéficos para as empresas que reconhecem a importância da capacitação tecnológica, pois capacita suas equipes para navegarem com mais facilidade pelas constantes transformações do mercado. Se antes as carreiras correspondiam a trajetórias lineares e ascendentes, o contexto atual exige que as pessoas desenvolvam competências que vão além de sua função e área de atuação. As principais são as chamadas habilidades digitais (Digital Skills), que permitem ao profissional moderno caminhar para a inserção e crescimento em um mercado em constante volatilidade e inovação.

Obviamente, nem todas empresas e equipes conseguem se adaptar rapidamente às novas tecnologias. Porém, é certo dizer que quanto mais cedo investirem na educação em tecnologia, mais rápido estarão prontas para chegarem competitivas no mercado. Resistir às ações de desenvolvimento dos times diante da transformação digital significa retroceder. Abraçar essa era é garantir que os profissionais modernos estejam preparados para lidar com a evolução, assegurando que qualquer ideia inovadora não esteja a anos luz de distância da sua concretização.

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https://rhpravoce.com.br/colunistas/transformacao-digital/

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Dr. Edison Ferreira da Silva

  • Direito – Universidade Braz Cubas – UBC
  • Administração – Faculdade de Administração Alvares Penteado – FAAP
  • Administração Hospitalar e Gestão de Saúde – Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Saúde Ambiental e Gestão de Resíduos de Saúde – Universidade Federal de Santa Catarina UFSC e Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Gestão e Tecnologias Ambientais – POLI/USP

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