Estamos percebendo que na atual realidade o desenvolvimento profissional estará ligado intimamente a questão de habilidade, adaptação e a capacidade de ter ações rápidas para atender novas demandas em menor tempo e com agilidade.
Embora seja propenso as questões do trabalho remoto, com percepção de liberdade e autonomia, serão as tarefas avaliadas diante do compromisso profissional com o sincero engajamento dos recursos humanos com os objetivos. Por outro lado, a referência de autonomia, estará ligada intimamente as questões em conhecer e estar atento a dois pontos distintos – o caos e as incertezas.
O visual de um currículo profissional não estará em configurações de suas experiencias, mas fundamentalmente, na análise de sua inteligência emocional e sua aptidão para tomada de decisões. Neste sentido, insere-se o fato de que todos devemos estar atentos nas transformações digitais.
Por outro lado, esperar esse olhar de ganância para aprendizado e captar informações inovadores somente para si, bem como enriquecer sua trilha de trabalho está distante de alguns profissionais. A mudança da técnica e a conquista de habilidades não se trata de concorrência e sim de sobrevivência, assim devemos estar comprometidos com os passos subsequentes, caso contrário ficaremos à procura da luz do caminho.
Nesta conjuntura de transformações a análise de um currículo em papel está sendo inofensiva para algumas empresas, bem como a questão de processo seletivo presencial. Os mecanismos são inesperados, por teleconferência e experiências em exercícios digitais, com resultados imediatos e não de dias.
A possibilidade de compartilhamento de habilidades está nestes momentos de Home Office, dividindo sua atenção com aprendizado, ensino participativo e de forma comprometida com os objetivos institucionais. Os líderes deverão também observar as importantes análises de feedback, para que possam avaliar os pontos positivos e negativos, sendo imprescindível em todos os momentos deixar transparecer a relação de confiança que devemos possuir em nossa liderança de equipe. Por obvio com estes devem ser agregado a valorização e o sucesso do grupo.
Finalmente, a concepção em retrato é perceber que podemos ser observados a distância por câmeras e nossas atividades percebidas diante de interesse, ponderação de tempo, lazer e família. Os líderes não serão apreciados por seus subordinados não só pela sua conversa e sim pela forma de distribuir, esclarecer, comprometendo toda a equipe as corporações e mudanças do ser humano e da tecnologia.
Edison Ferreira da Silva
